Soms heb je
van die dagen dat het niet mee zit: ‘is mijn werk nog wel dat wat ik er van
verwacht, mijn huis moet nodig opgeruimd, heb ik eigenlijk nog wel tijd om met
vrienden af te spreken, ik word er ook niet jonger op, eerlijk gezegd zit dat
akkefietje met die buurman me niet zo lekker…’ En soms heb je van die dagen dat
je dat huis binnenkomt waar nodig iets aan mag gebeuren en je denkt ‘minor
detail’, van ondergeschikt belang. En opeens begint het weer te stromen, de
energie. Je werk is weer leuk, je doet die dingen waar je het meest van geniet,
je leest weer eens een goed boek, je ontmoet leuke mensen en je krijgt er goede
ideeën van, sterker nog je bent geïnspireerd. Het gekke is dat er niet ineens
meer uren in een etmaal zitten of dat je hét middel tegen ouder worden hebt
uitgevonden, dat de zorgen minder groot zijn… Wat is er dan in de tussentijd
gebeurd? Of wat heeft ervoor gezorgd dat je niet mee ging in de maalstroom naar
beneden maar naar boven? Wat deed je onbewust? Meestal heeft het te maken met
het nemen van een beslissing, de ‘en nu is het genoeg’ beslissing. Ikzelf heb
het de afgelopen periode, bij wijze van experiment, eens heel bewust gedaan,
die beslissing nemen. Veel mensen denken dat wanneer je coach bent je nooit
eens negatieve gedachten hebt of in de problemen raakt. Dat is natuurlijk onzin
want je bent en blijft in de eerste plaats mens. Als je geen menselijke
eigenschappen zou bezitten dan zou je ook het inlevingsvermogen niet kunnen opbrengen
wanneer je tegenover je coachee zit. Door gewoon mens te zijn en ook zo nu en
dan problemen te ervaren leer je weer omgaan met nieuwe situaties, je
ontwikkelt en je groeit. Deze leerervaringen neem je mee en daar heeft een
coachee dan weer profijt van. Maar goed, wat deed ik dan zo bewust. Ik las het
boek ‘mindfulness met je kind’ van Susan Kaiser Greenland en daarin kwam ik het
volgende tegen: “Toen ik jong was, zeiden volwassenen altijd tegen mij dat ik
op moest letten en aandachtig moest zijn. Maar wat ik ook probeerde, het lukte
me niet. Ik begreep niet hoe ik dit moest doen. Tot ikzelf met kinderen ging
werken en ik me realiseerde dat wij hen helemaal niet leren hoe zij dit moeten
doen! Geen wonder dat ik hier zoveel moeite mee had toen ik nog kind was.” Gek
eigenlijk he… Als kind krijgen we regelmatig en meestal met de beste
bedoelingen te horen: wees eens rustig, wees eens stil, wees de wijste. We krijgen enerzijds het idee
dat er iets niet klopt aan wie we zijn en dat we er iets voor moeten doen of
moeten laten om toch dat schouderklopje te verdienen, die aandacht vast te
houden, of om gewoon lief gevonden te worden. We krijgen dus geboden en
verboden te horen die gerelateerd zijn aan ons als persoon terwijl ze gaan over
ons gedrag. Dat onderscheid in taal wordt meestal niet gemaakt en als kind is
dat al helemaal niet duidelijk. Anderzijds krijgen we niet uitgelegd hoe je dat,
wat er van je wordt gevraagd, kunt bereiken. Dat taal zo’n grootte betekenis,
zo’n grote rol heeft vind ik soms nog steeds fascinerend. Nu ik het toch over
taal heb… wil je weten wat ik bewust deed… lees dan het boek van ‘mindfulness
met je kind’ van Susan Kaiser Greenland, zij kan het heel goed vertellen. Wat
ik nog meer bewust deed… mezelf ‘Kit-Kat’vragen stellen. Je weet wel, in die
reclame van Kit-Kat zit atijd zo’n aha erlebnis moment van ‘waar ben ik nu toch
in Godsnaam mee bezig…’ Het is zo’n situatie waarin je plotseling nieuwe
inzichten krijgt of je beseft je ineens ‘zo kan ik er dus ook over denken’. Kit-Kat vragen helpen om dit moment te
bereiken. Als je even teveel doet en met te veel dingen bezig bent of
afgestompt raakt stel je jezelf de vraag: waar ben ik nu toch in Godsnaam mee
bezig… Als je het gevoel krijgt beklemt te zitten stel je jezelf de vraag:
waarin zet ik mezelf klem? Als je als maar blijft denken, malen en piekeren,
stel je jezelf de vraag: wat vertelt mijn lichaam mij over de situatie? Wat nog
meer deed ik bewust? Ik ben zelf even in de stoel gaan zitten van de coachee.
Echt? Ja werkelijk en het heeft me enorm geholpen.
Marije Friese
Friestijl training en coaching